El diagrama estructural es una representación gráfica de un enfoque y análisis sistemático en diversas áreas de la actividad humana. Debe mostrar las principales partes funcionales del mecanismo, producto, organización considerados, describir su propósito y determinar la relación. Al abrir, por ejemplo, una nueva empresa, primero debe dibujar un diagrama estructural que refleje las tareas resueltas por cada departamento y determinar el orden de interacción entre ellos.
Instrucciones
Paso 1
Piense qué divisiones son necesarias para el funcionamiento normal de la empresa. Independientemente del tipo de actividad económica, además de la jefatura, es necesario destacar por separado las estructuras que se ocuparán de la contabilidad, el trabajo con el personal y el apoyo legal.
Paso 2
De acuerdo con las características específicas de la empresa, piense qué otros departamentos se necesitan. Si la empresa es industrial, entonces su estructura debe incluir un departamento de aprovisionamiento, un departamento de producción, un departamento de logística, marketing, publicidad, un almacén, etc. La composición de departamentos debe tener en cuenta todas aquellas funciones que aseguren una normalidad e ininterrumpida proceso de producción. Represente cada subdivisión en forma gráfica en el diagrama en forma de rectángulo.
Paso 3
Determinar la subordinación jerárquica de cada departamento y departamento. Colóquelos en el diagrama estructural en forma de pirámide. Se basa en departamentos de producción con fines de lucro y departamentos costosos que garantizan el funcionamiento normal y sin problemas de los trabajadores de producción. Considere las relaciones horizontales entre estos departamentos. Reproducir la cadena de producción desde el momento de la recepción de las materias primas y materiales hasta el momento del envío de los productos manufacturados desde el almacén. Muestre las relaciones en el diagrama como flechas.
Paso 4
La cima de la pirámide es la gestión de la empresa, que interactúa estrechamente con el aparato de gestión. Las órdenes del director se transmiten a través de este aparato, esto se llama comunicaciones verticales. Reflejan el paso de las señales de control de la dirección de la empresa a través de la dirección intermedia a los ejecutores inmediatos. Utilice las flechas verticales para mostrar en el diagrama cómo y a través de qué estructuras del aparato de gestión fluirán estas pautas hasta la base de la pirámide de producción.
Paso 5
Cuando el diagrama de bloques esté listo, diséñelo en cualquier editor gráfico. Puede dibujar este diagrama incluso en Word usando el modo gráfico.
